一、清算理由

   负责人L总陈述，C公司已经多年亏损，所有股东都同意关闭，但是，如何关闭意见不一致。

二、公司基本情况

C公司于2008年登记成立，登记股东4人，主要经营范围是某类电脑控制系统研制生产，注册资金人民币500万元，注册地址在深圳市南山区某工业园。三、根据L总陈述

1、C公司4股东中，有三人同意清算，一人反对。

2、公司有员工15人，欠付一个月工资12万元；

3、公司现资产账面价值600余万，主要债权人6家，共计债务金额有534万余元。无应收债权。

四、云朝清算服务查明

1、持股比例分别为40%、30%、18%、12%，反对清算的是W总，持有股权12%的份额。

2、员工15人，平均工资一万左右，工龄在五年以上。

3、公司的主要财产和产品，与账册一致，总金额683万余元。公司另一部分资产为三个发明专利、六个实用新型专利和若干个外观专利。

4、公司主要债权人5家，均为关联企业，总债务金额属实。

五、法律和财务分析

1、股东对清算意见不一致，但是，大部分的股东同意，明确反对的股东持股比例较低，可以指派律师陈明法律责任，做以规劝。召开股东会议清算决议合法有效通过可能性较大。

2、员工的报酬较高，工龄较长，预计解除劳动关系成本较高，宜于及时召开员工会议，协商解决劳动关系。

3、债权人本是关联企业，为解决员工劳动报酬，处理公司财产容易通知债权参与，依法先预处置公司财产能比较顺利。

4、债权人对公司产品的主要使用者，库存产品，可以考虑在所有债权到场的公开场所处置清算财产，部分抵偿债权给债权人，收取的现金可先予支付解除劳动关系补偿。

5、专利等知识产权，对债权人有重要的意义，可以考虑向债权人竞价转让，或者建议主要债权人收购C公司。

六、实施步骤

1、召开股东大会，通过清算决议。

2、与员工协商解决劳动关系。

3、整理和分析C公司所有的债权债务。

4、与债权人协调债权债务的清偿；

5、与主要债权人协调公司并购事宜。

七、清算工作情况：

2017年5月12日，签订自主清算服务合同。

同年5月13日召集股东会，通过自主清算所需要重要法律文件。

同年5月14日，安排律师、会计师进驻C公司，接收公司，与员工协商解除劳动关系。开始依法执行公司清算程序。

安排专职财务人员保持财务和税务工作连续性。

八、清算工作继续

   指派专职律师，跟踪与主要债权人T公司商讨公司合并事宜。

九、经验总结

1、暂停公司所有财务行为，由自主清算服务的律师和会计师接管，对自主清算的工作的客观性保障，非常重要。也是保护股东，避免股东陷入追求清算责任和赔偿责任主要法律措施。

2、个别股东不清楚法律制度，对清算责任认识不清算，反对清算，可对其进行清算制度的讲解和引导，但是，必须依法取得合法有效的法律文件，作为清算开始的根据。

3、运用清算程序，查清公司所有债权债务和其它法律关系，可以起到尽职调查也无法完成并购准备工作效果。