【云朝案例】困境公司清算——资金链断裂清算最优选择

云朝清算服务
2018-03-15


一、清算理由

   根据负责人M总陈述,F公司两经营无盈利,2016年一次安全检查,管理机关认为不合格,责令整改,整改评估要继续投入200万,所有股东不同意投资,公司找不到资金来源,决定关闭。

二、公司基本情况

   F公司于1995年登记成立,现登记股东6人,注册资金1000万人民币。经营范围电子产品制造,现有员工360人。经营面积有2000平方米,注册地址在深圳市宝安区某工业区。

三、根据M总陈述

公司现员工工资逾期两个月未付,总额有400余万元,管理层工资有六个未付,管理费欠付总额有200余万元。

公司现有债权人20家,总债务有1100万元。

公司生产车间有生产和其它生产设备,价值900万元,应收债权有2300元,只有银行存款6000余元,没有库存现金。

四、云朝清算服务查明  

1F公司现登记股东6人,持股比例分别为30%15%16%13%13%13%,其中有一名持股比例16%的股东对大股东意见较大,不配合。五人基本致同意关闭公司,但主张不具体做法不一致。

2F公司现有职工358名,平均工资3500元,其中10年以上工龄的员工有13名,平均工资8000元。5年以上员工156名,平均工资5600元。其它多为两年以下工龄平均工资3500元。预计解除劳动合同工资和补偿总额600万元。

3、公司生产线和生产设备,账面价值1307万,有30%为在一年购买。办公家具和设备、设施账面价值348万元。

4、账面应收账款2273万元,应付债务1400余万元。

五、法律和财务分析

1、清算决议的形成,其中持股16%股东有可能投反对票,或者不参与股东会议。依法可能形成合法有效的公司解散和清算决议。但是,股东对法律规定的清算制度和法律意义,并不十分清楚,需要在股东会之前派专业律师为股东做必要的专项咨询。

2、公司的财务行为基本规范。清算中依法整理难度不大。

3、虽然账面余额,资产和债权大过债务,但是,资产处置和债权催收的结果不一定充分,最后的结果可能能够用以偿还债权的有效资产余额不足。

4、必须公开清算财务,向所有债权证明清算行为的依法、客观和公平、公开、公正性。

5、依法可以与债权达成清偿协议,终结双方的债权关系。

六、实施步骤

1、依法开始清算程序。

2、召开全体员工会议宣布公司清算,和员工补偿和支付办法、方式。

3、与员工协调处置公司资产偿付劳动者待遇。

4、通知所有公司债权人安排专业的律师、会计师接待债权人咨询、质询和债权申报。

5、安排专业人员整理分析债权资料,同时催收应收债权,必要时安排律师司法催讨。

6、保持财务和税务工作连续性。

七、清算工作情况:

已经完成员工终结劳动关系和补偿、债权申报、应收款催收。

八、清算工作继续:

与债权人商议清偿协议。

九、经验总结

1、经营传统产业的企业,资金链断裂,依法进行清算起到完成注销,是退出市场的最佳途径。

2、依法清算可以尽到股东责任,也可以避免债权人对股东误解。

3、依法清算可以去除经营者和股东被追究恶意欠薪、合同诈骗、金融诈骗的法理基础。

4、清算行为公开,可以建立起债权与债务之间的信任。

5、依法清算也可以避免讨薪和讨债和群体事件,有利于社会秩序稳定。


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